集團高速公路建設實(shí)現時(shí)間過(guò)半投資過(guò)半
發(fā)布日期:2024-07-05 瀏覽:4455次 

作為全省高速公路建設主力軍,今年以來(lái),集團聚力擴大高速公路有效投資,持續做強公路主業(yè),14個(gè)新建、擴建項目穩步推進(jìn)。截至6月30日,集團累計完成高速公路建設投資約189.1億元,占年度計劃約55%,實(shí)現時(shí)間過(guò)半、投資過(guò)半。

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項目推進(jìn)過(guò)程中,集團廣大建設者充分發(fā)揚“縣縣通”攻堅精神,采取超常規舉措,不斷掀起大干快上熱潮。

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把“縣城通”攻堅擺在首位。通過(guò)建立包保聯(lián)系點(diǎn)、組織攻堅專(zhuān)班、加大要素供給等舉措,超常規組織、高品質(zhì)推進(jìn)。目前,合周高速壽潁段累計完成投資超八成,有望在9月底前建成,合周高速潁臨段、亳蒙高速公路渦陽(yáng)至蒙城段累計完成投資占比均已實(shí)現過(guò)半。3個(gè)攻堅項目建成后,將實(shí)現霍邱、臨泉、渦陽(yáng)縣城區快速通達高速公路。

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堅持黨建帶路建。將黨建路建深度融合,開(kāi)展“扛旗”“鑄安”“攻堅”等行動(dòng),發(fā)揮項目黨建聯(lián)建優(yōu)勢,劃分黨員責任區,一線(xiàn)駐點(diǎn)現場(chǎng)辦公,在安全生產(chǎn)、高質(zhì)量施工、高效率推進(jìn)等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,多管齊下推動(dòng)解決工程建設急難愁盼問(wèn)題。

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成立專(zhuān)班加強組織調度。緊盯目標任務(wù),建立常態(tài)化調度機制,“以月保季、以季保年”,壓緊壓實(shí)建設主體責任。圍繞影響項目建設的土地、征遷及涉鐵涉電等難啃的“硬骨頭”,成立工作專(zhuān)班,明確工作內容和完成時(shí)限,倒排工期、掛圖作戰,逐一攻克難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。 

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今年,集團共承擔總里程891公里高速公路建設任務(wù),計劃新增通車(chē)里程 195公里,八車(chē)道改擴建里程 66公里。

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