5月15日上午，集團公司召開(kāi)“數字交控”建設攻堅年推進(jìn)會(huì )。

　　會(huì )議指出，實(shí)施“數字交控”建設攻堅，是集團學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于數字中國建設重要論述精神、落實(shí)韓俊書(shū)記調研集團講話(huà)要求的重要舉措，是加快集團數字化轉型、在新一輪國企改革上作示范的重要抓手，必須牢固樹(shù)立目標導向、問(wèn)題導向，推動(dòng)“數字交控”建設再上新臺階。
　　會(huì )議強調，實(shí)施“數字交控”建設攻堅，要堅持以頂層設計為引領(lǐng)，避免造成新的“數據孤島”“數字爛尾樓”；堅持以重點(diǎn)任務(wù)為抓手，不折不扣推動(dòng)落實(shí)；堅持以系統集成為導向，強化業(yè)務(wù)整合，打破數據壁壘；堅持以用戶(hù)需求為牽引，提升場(chǎng)景應用服務(wù)品質(zhì)；堅持以數據安全為保障，堅決守住安全風(fēng)險底線(xiàn)；堅持以數字產(chǎn)業(yè)為落腳點(diǎn)，因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育集團新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；堅持以廉潔為底線(xiàn)，樹(shù)牢習慣過(guò)緊日子思想，切實(shí)為基層減負。
　　會(huì )議要求，實(shí)施“數字交控”建設攻堅，是牽一發(fā)動(dòng)全身的大事要事。要樹(shù)立大數據思維，從“被動(dòng)等待數字化”變?yōu)椤爸鲃?dòng)擁抱數字化”；構建強有力調度機制，作為“一把手”工程來(lái)抓；強化高素質(zhì)人才支撐，加大高端人才引進(jìn)力度，注重發(fā)掘、使用內部?jì)?yōu)秀人才；樹(shù)立久久為功的境界，一張藍圖繪到底，一任接著(zhù)一任干，保障集團高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。
　　會(huì )議強調，要增強定力抓落實(shí)，精準發(fā)力抓落實(shí)，形成合力抓落實(shí)，切實(shí)形成“一盤(pán)棋”工作格局，確?！皵底纸豢亍苯ㄔO蹄疾步穩、提質(zhì)增效。